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Observatoire desMenaces Hybridesune initiative Consors
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Comprendre les menaces hybrides

Une définition de référence, une cartographie en six piliers et, pour chacun, les cibles les plus exposées et la manière d'y répondre avec Consors.

Définition officielle

Ce que l'État français entend par « stratégie hybride »

« Une stratégie hybride désigne pour la France le recours par un acteur étranger à une combinaison intégrée et volontairement ambiguë de modes d’actions militaires et non militaires, directs et indirects, légaux ou illégaux, difficilement attribuables. Jouant avec les seuils estimés de riposte et de conflit armé, cette combinaison est conçue pour contraindre et affaiblir la France et ses partenaires. »

— Revue nationale stratégique 2025, SGDSN, p. 22, note 17 · document officiel ↗

Le même texte précise que ces stratégies « se caractérisent notamment par la conjonction de cyberattaques, de manipulations de l’information, de l’instrumentalisation du droit (ou lawfare) et de l’économie et le recours à des opérations militaires ».

L'Observatoire parle de menaces hybrides pour désigner ce que ces stratégies font peser sur le monde économique et financier : entreprises de toutes tailles, investisseurs, filières stratégiques et institutions qui les accompagnent.

Vue d’ensemble

Cartographie des menaces

Six piliers disposés autour d'un même cœur : chaque menace hybride en combine plusieurs. Sélectionnez un pilier pour afficher sa fiche et la manière d'y répondre.

Pilier 01 : Prédation économique et dépendances stratégiques

Pilier 01 / 06

Prédation économique et dépendances stratégiques

Manœuvres capitalistiques, financières ou commerciales qui visent à prendre le contrôle d'actifs stratégiques, à fragiliser une entreprise ou à la rendre dépendante.

Modes d'action

  • Prises de participation, rachats hostiles et investisseurs écrans
  • Attaques financières : pression sur la valorisation, la notation ou l'accès au crédit
  • Dépendances critiques organisées autour d'un fournisseur, d'une matière ou d'une technologie

Cibles fréquentes

PME et ETI détentrices d'une technologie ou d'une position de marché convoitée, entreprises en levée de fonds, en cession ou en difficulté financière, sous-traitants des filières stratégiques.

Comment agir avec Consors

Avant d'ouvrir votre capital ou de vous engager avec un partenaire, nous vérifions qui se trouve réellement derrière l'investisseur. Nous cartographions aussi vos dépendances critiques et suivons les mouvements capitalistiques autour de votre entreprise.

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Fiches

Les six piliers en détail

Définition, modes d'action, cibles les plus exposées et réponse de Consors, pilier par pilier.

01 / 06

Prédation économique et dépendances stratégiques

Manœuvres capitalistiques, financières ou commerciales qui visent à prendre le contrôle d'actifs stratégiques, à fragiliser une entreprise ou à la rendre dépendante.

Modes d'action

  • Prises de participation, rachats hostiles et investisseurs écrans
  • Attaques financières : pression sur la valorisation, la notation ou l'accès au crédit
  • Dépendances critiques organisées autour d'un fournisseur, d'une matière ou d'une technologie

Cibles fréquentes

PME et ETI détentrices d'une technologie ou d'une position de marché convoitée, entreprises en levée de fonds, en cession ou en difficulté financière, sous-traitants des filières stratégiques.

Comment agir avec Consors

Avant d'ouvrir votre capital ou de vous engager avec un partenaire, nous vérifions qui se trouve réellement derrière l'investisseur. Nous cartographions aussi vos dépendances critiques et suivons les mouvements capitalistiques autour de votre entreprise.

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Analyses sur ce pilier

02 / 06

Ingérences humaines et captation de savoir-faire

Approches humaines ciblées pour capter des compétences, des technologies ou des informations sensibles, au sein de l'entreprise comme de son écosystème.

Modes d'action

  • Recrutement ciblé de collaborateurs, d'ingénieurs ou de chercheurs
  • Captation du savoir-faire lors de salons, de visites, d'audits ou de partenariats
  • Approches sous couvert de recruteurs, de consultants ou de chercheurs

Cibles fréquentes

Industriels et sous-traitants de la défense, de l'aéronautique et du spatial, entreprises de la tech (semi-conducteurs, cybersécurité, intelligence artificielle, quantique), start-up deeptech et PME innovantes des filières de souveraineté.

Comment agir avec Consors

Nous mesurons votre exposition avec le DiVAR (Diagnostic des Vulnérabilités et Actions de Remédiations), vérifions les profils et les partenaires qui approchent vos fonctions sensibles, et formons vos équipes R&D, export et RH à repérer une approche ciblée.

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Analyses sur ce pilier

03 / 06

Manipulation de l'information et déstabilisation réputationnelle

Campagnes qui diffusent ou amplifient des contenus trompeurs pour peser sur l'opinion, sur les marchés ou sur la réputation d'une organisation et de ses dirigeants.

Modes d'action

  • Désinformation : faux contenus, faux avis, sites imitant des médias
  • Opérations d'influence portées par des relais coordonnés
  • Ciblage personnel des dirigeants et attaques contre une marque

Cibles fréquentes

Dirigeants et marques exposés, entreprises engagées dans une opération sensible (rachat, implantation, restructuration, contentieux), PME et ETI sans dispositif de communication de crise.

Comment agir avec Consors

Nous analysons la campagne (origine, relais, mécanismes d'amplification), appuyons votre réponse aux côtés de votre direction de la communication et mettons en place une veille sur votre entreprise et vos dirigeants.

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Analyses sur ce pilier

04 / 06

Lawfare et instrumentalisation du droit

Le droit et les normes utilisés comme leviers de contrainte : procédures engagées pour affaiblir ou dissuader, règles étrangères appliquées pour imposer un rapport de force.

Modes d'action

  • Procédures judiciaires instrumentalisées pour affaiblir ou dissuader
  • Application extraterritoriale de législations étrangères
  • Normes et standards utilisés de manière coercitive

Cibles fréquentes

ETI et groupes exportateurs, entreprises soumises à des législations extraterritoriales, acteurs engagés dans un contentieux stratégique ou un appel d'offres international.

Comment agir avec Consors

Nous identifions les parties adverses, leurs soutiens et leurs intérêts, puis documentons en sources ouvertes les éléments utiles à votre défense, en lien avec vos avocats.

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Analyses sur ce pilier

05 / 06

Cyberattaques

Intrusions et vols de données menés ou tolérés par des acteurs étatiques, parfois par l'intermédiaire de groupes criminels.

Modes d'action

  • Intrusions dans les systèmes d'information
  • Exfiltration de données sensibles
  • Compromission de prestataires et de sous-traitants

Cibles fréquentes

PME et ETI sous-traitantes de grands donneurs d'ordre, entreprises détentrices de données sensibles (défense, santé, finance), opérateurs essentiels et leurs prestataires.

Comment agir avec Consors

Nous recherchons en sources ouvertes les informations et les données exposées qui vous concernent, évaluons le risque porté par vos prestataires et vous orientons vers des partenaires spécialisés pour la réponse technique.

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Analyses sur ce pilier

06 / 06

Attaques physiques contre les sites et les infrastructures

Atteintes physiques aux sites, aux équipements et aux réseaux : intrusion, repérage par drone, espionnage sur place, sabotage.

Modes d'action

  • Intrusions sur site et espionnage physique
  • Survols et repérages par drone
  • Sabotage d'installations, de réseaux ou d'équipements

Cibles fréquentes

Sites industriels et logistiques, installations sensibles, infrastructures d'énergie et de télécommunications, industriels de la défense et leurs sous-traitants.

Comment agir avec Consors

Nous analysons l'environnement de vos sites, recherchons les signaux précurseurs en sources ouvertes et sensibilisons vos équipes de sûreté.

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Analyses sur ce pilier

Cadre institutionnel

Cinq champs prioritaires pour l'État, six piliers pour l'Observatoire

Selon la Revue nationale stratégique 2025, la doctrine interministérielle de lutte contre les stratégies hybrides adoptée en février 2025 priorise cinq champs : cyberattaques, manipulation de l'information, arsenalisation du droit (lawfare), économie et opérations militaires.

La grille de l'Observatoire s'y adosse, en l'adaptant au point de vue des organisations ciblées.

Champ prioritaire (doctrine 2025)Pilier de l'Observatoire
Économie01 · Prédation économique et dépendances stratégiques
Manipulation de l’information03 · Manipulation de l'information et déstabilisation réputationnelle
Arsenalisation du droit (lawfare)04 · Lawfare et instrumentalisation du droit
Cyberattaques05 · Cyberattaques
Opérations militairesHors périmètre. L'Observatoire en suit les effets sur les sites et les infrastructures (06 · Attaques physiques)
Ajout de l’Observatoire02 · Ingérences humaines et captation de savoir-faire, au regard de l'exposition des entreprises

Une initiative Consors

Prévenir, analyser, agir

Lorsqu'une menace vous concerne, les équipes Consors interviennent à trois niveaux : prévenir, analyser et agir.

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Contact

Une question sur une analyse, une demande d'intervention : contact@consors-risk.com

Presse

Journalistes : b.charles@consors-risk.com · kit presse

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